Una Introducción a la Planificación de la Ejecución de BIM Plan (PEB)
¿qué sucede cuando no planeamos? Si no planeamos, puede haber muchos dedos apuntando… mucha confusión, culpar mucho.
¡Nuestra agenda!
- ¿Por qué necesitamos un PEB?
- ¿Que incluimos a un PEB?
- ¿Cómo incluimos a nuestros equipos?
- ¿Cómo llegar a un acuerdo?
- ¿Cómo mejorar continuamente el PEB?
Qué incluir en su Plan de Ejecución BIM:
Un Plan de Ejecución de BIM debe incluir todo, desde la información del proyecto, hasta los equipos, los miembros del equipo y sus datos de contacto.
Incluso algunos enlaces a otras aplicaciones web que el proyecto necesita utilizar.
Definir los usos del BIM.
Definir los procesos con el cliente.
Alinear los servicios con las capacidades.
¿Qué procesos necesita para lograr esos usos del BIM?
¿Necesitas explicar en un diagrama de flujo cómo crear algunos entregables?
¿Sigues las normas de la ISO? ISO 19650.
Definir la terminología para que todos en el proyecto hablen el mismo idioma.
Por ejemplo, ¿qué es un Modelo federado y cómo se asegurará de que el modelo creado sea adecuado para este fin?
¿Cómo se estandariza?
¿Cómo apoyará esto con la tecnología adecuada?
¿Cómo gestionará las versiones de software?
Siempre es recomendable establecer entregables de estándares abiertos openBIM como IFC o BCF, esto debemos declararlo.
Alcance – probablemente la parte más importante del Plan de Ejecución del BIM
¡Tener un alcance claro ayuda a todos en el proyecto!:
En conclusión – para mejorar el PEB
Aquí hay algunas categorías típicas para los tipos de contenido en su Plan de Ejecución BIM.
Empezando con una introducción de por qué estamos haciendo BIM en primer lugar, a través de los usos de BIM, los procesos a seguir, los estándares a referenciar, la tecnología a apoyar, los formatos a entregar, los términos a cumplir y el alcance para cada participante.
Esto nos ayudara a alinear todos los usos bim, que identifiquemos el por qué compartir (no sólo para tu equipo) para todos los equipos.
Que todos entiendan hasta donde debemos definir esta información, qué información entregar y hasta donde llegar.
No copiar y pegar y mejor utilizar Plantillas de trabajo, crear plantillas y compartir plantillas con otros nos permitirá tener mejores PEB con contenido de calidad y atractivo de leer para poder comprenderlo de mejor manera.
También la posibilidad de ir continuamente actualizando y mejorando en cada revisión teniendo el feedback de todo tu equipo.
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2. ¿Cómo se definen los alcances de BIM hoy en día?
3. Cinco pasos para simplificar sus alcances de BIM
4. Entrega de contratos BIM mejor definidos
Cinco pasos para una mejor gestión de BIM
Cinco pasos para una mejor gestión de BIM: 1) Creación de un plan de ejecución BIM, 2) Definir que comprende el uso de BIM, 3) Programar tareas con el equipo, 4) Gestionar juntos las tareas BIM, 5) Comparar con los requisitos BIM
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